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东风浩荡满眼春，万里征程催人急，为全力备战年“开门红”，1月1日上午岑溪农商银行在总行六楼会议室隆重举行开门红启动大会，总行领导班子，各部室、支行负责人，全体客户经理近人参加会议。
个金部、风险部、电银部、信贷部负责人分别对年开门红的各项任务目标进行解读，进一步明确目标任务，厘清工作思路，明确工作重点。信贷部总经理陈模对贷款产品营销活动方案进行详细解读并对相关激励政策进行宣导，领导班子成员就分管的各项工作进行详细部署。
四部门进行各项任务目标进行解读
个金部及其推荐产品风险部、电银部▲信贷部对贷款产品营销活动方案进行详细解读并对相关激励政策进行宣导
▼领导班子成员就分管的各项工作进行详细部署
奋进是最美的挥别，实干是最好的背书。会上，城北、城中、筋竹、糯垌等四家优秀支行负责人进行了经验分享和总结。
▲四家优秀支行代表进行经验总结总行党委对年文明网点、文明部室、文明优质服务员工、最美奋斗者进行了表彰。
文明网点文明部室文明优质服务员工最美奋斗者在开门红启动大会上，岑溪农商银行党委书记、董事长韦煜清对年度的工作进行了总结，他指出：年是“十四五”的开局之年，岑溪农商银行全体员工坚持党旗领航，深耕“三农”沃土，夯实业务发展根基，在深学细悟中见真章，于笃行实干中开新局，圆满完成各项任务指标。全体员工以实际行动诠释新时代农信人的职责和担当，以勤廉和奋斗书写着农信新篇章。
他在启动大会讲话中指出：全行广大干部员工要以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风、坚定的信心全身心投入到“开门红”竞赛活动中，坚决夺取年“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步打下坚实基础。
一是要立足“早”，抢抓先机，赢得开局主动权。一年之计在于春，首季定全年，做好“开门红”工作对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早赢得工作主动，具有重要的意义。各支行必须画好路线图，定好时间表，要紧紧抓住元旦、春节返乡、居民消费出行的有利时机，积极进村入户、走社区、访企业；要加大新型存款产品、线上贷款产品的重点营销力度，不断拓宽获客渠道，进一步鼓足干劲，化压力为动力，化危机为机遇，高质量打好首季开门红攻坚战。
二是要着眼“细”，深耕细作，走特色差异化路线。要充分发挥并利用好农商行在“三农”市场点多面广、人缘地缘优势，走差异化竞争路线，多深入市场、多了解客户，多亲近乡情，进一步做深农区、做活城区、做优社区，把优势发挥好，把服务做到位。既要统筹规划，高度重视做好资金组织、贷款营销、不良清降工作，也要严格考核，结合实际做好计划安排、指标细化、考核推动，持续加强开门红工作督查、指导力度。
三是要务求“实”，埋头苦干，推动高质量发展行稳致远。面对光荣而艰巨的任务，必须强化执行，狠抓落实。上下一条心，全员一股绳，全身心投入到开门红各项工作中。要注重全员营销，互相帮扶，督导推进，要全面做实上下联动与左右协同，发挥好协同协力，一步一个脚印，一起把各项工作抓好、抓实。
此次启动大会的召开，正式吹响了年“开门红”战斗的嘹亮号角，也为全行干部职工鼓舞了干劲、点燃了斗志、明确了目标。百战归来不解甲，扬鞭直指开门红，站在新的征程上，岑溪农商银行全体员工必将团结一心、奋楫前行，踔厉奋发、笃行不怠谱写高质量发展的新篇章，为岑溪经济社会发展和共同富裕赋能给力！
HAPPYNEWYEAREND文/图：徐璐龙智平
编辑：李虹仪
审核：办公室
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