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为确保年村两委换届工作顺利进行，黄山市黄山区永丰乡按照“提早谋划、提早部署、提早行动”总体思路，深入开展村“两委”班子分析研判，全面了解村情实际，为村“两委”换届工作开好局、起好步。

把握民心，坚决夯实现有干部队伍。一是贯彻落实报酬奖励增长机制，着力提升村干部报酬待遇，通过激励保障，提升干事创业内在动力，实现工作突出的两委干部“拴心留人”；二是持续正风肃纪反腐，以元旦、春节假期为契机，压紧压实政治监督责任，紧盯“四风”隐形变异和苗头性倾向性问题，通过召开全乡干部大会、党员大会，重申“十个严禁”纪律要求，教育引导党员干部严守纪律规矩，自觉增强党性修养，两节期间共开展监督检查8次。

立足初心，常态做好后备人才储备。一是优化村级后备干部培养链，逐村制定后备干部储备计划，将队伍建设的质量和提拔使用情况纳入村级工作业绩考核，完善联村领导和村两委成员“1+1+1”帮带培养机制，目前在册后备干部8人，其中3人在村任职锻炼，全年组织学习40余场；二是扎实推进“归巢计划”实施，聚焦乡村振兴和推动农业农村现代化建设要求，深入各村调研流动党员、返乡大学毕业生、外出务工经商务返乡人员等情况，努力激活农村人才助力乡村振兴“一池春水”。目前，调研了解到有意向回村工作人才6人，且均为大专及以上学历。

强化党心，精准分析研判换届形势。一是开展面对面谈心谈话，结合村干部“一诺双述双评”和村党组织书记抓党建述职评议考核工作，由乡党委书记与现任村党组织书记开展一对一、全覆盖谈心谈话，了解干部思想动态，引导正确对待换届中的进退流转；二是坚持“三种颜色”分类管理，组织班子成员开展联村入户走访，通过个别谈话、实地查看、和目标考核等方式，对各村进行逐一“过筛”，并按照村换届选举工作的平稳程度分成“红黄绿”三类，建立选情台账，切实把牢重点村难点村，做到换届工作底数清、情况明、措施实。目前，共划定绿牌村3个，黄牌村1个。

来源：永丰乡