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今年以来，岑溪市坚持以问题为导向，以作风兴市为抓手，紧扣群众满意的标准，创新推出“四下四上”工作法，推动党员领导干部干在一线，成在一线，作风提升在一线。

问题落下去，责任提上来

建立“1+N”问题清单，岑溪市主动对照去年全市工作指标完成情况，通过梳理上级要求、对标完成、红黑榜通报等情况，查摆出全市层次问题清单，各镇各单位围绕市级层面问题清单，通过群众提、自己找、上级点、互相帮的方式，列出本镇本单位的问题清单，实行“措施+时限+责任人”的清单式整改，以“问题倒逼”树牢作风标准。建立“纵横”双向工作责任体系，在纵向，成立由各级基层党组织书记挂任问题清单整改责任人，14个责任团队挂点市领导联系指导所分管的市直部门和相关镇，形成市、镇联动联改立体式推进格局；在横向，建立区域共建联席会议，由责任团队临时党委每个月组织成员单位集中“碰头”，围绕问题整改进度、评估、效果等方面进行研讨，压实责任，合力攻坚。

▲市场监督管理局推进“四个一”又好又快服务，为群众“解绊”，为企业“松绑”

干部沉下去，效率带上来

通过“领导班子带队组团进企业、项目现场，市镇村干部进农村（社区），党员干部走访联系群众”深化“三进四访五个一”活动，打造领导班子领衔破难、各级基层党组织领办任务、党员干部示范带跑等创先争优的工作作风，如为解决农网升级改造工程项目管线迁移、土地纠纷等各类问题，岑溪市14个镇党委政府主要领导领衔供电所、派出所、综治办等部门组成农网改造协调团，深入到个村（社区）进行线路铺设难题攻坚，收集汇总42个制约电网改造的难点和群众的诉求，问题协调解决率达95%，推动岑溪市年第一批总投资4.38亿的个农网升级改造项目有个已开工，30%已投产，共完成投资2亿多元，用改善供电能力和供电质量推进“产业兴市、作风兴市”。

▲市委书记罗伟雄率队到棚户改造区现场解决问题

考评落下去，质量升上来

建立星级考评机制，在各级基层党组织实行问题解决结果“五星”考评办法，将问题处理是否及时，主要领导是否重视，解决问题是否高效，处理问题是否注重实效以及上级部门是否认可5个层次进行考评，通过考核评比组评进度、群众评满意度、领导评业绩等“三评”方式，衡量工作“成”的程度。设立晒“成绩”平台，考评结果实行月通报、季考评和年总评，通过岑溪电视台、岑溪党建